経営者様の会社をどのように継いでいきますか？
経営者様の想いを引き継ぐ、血の通った事業承継の方法を大公開
事業承継支援の特徴
経営者様の想いやご事情をじっくりお伺いし、経営者様の気持ちに寄り添ってご支援します
御社の「社名」「理念」「使命」「技術」「商品」「従業員」すべてを
承継する方法です。
経営者様の今までの形跡を大切にします。
経営者様に寄り添った支援
・本当に価値ある事業承継を理念に、経営者様に寄り添った支援をおこないます
・経営者様の理念と文化を承継します
御社を高い価値で売却するご支援
・私どもはM&A の仲介業者ではありません
・M&Aをご選択される場合、全てが整い、ご納得いただける状態になりましたら、御社に最適な仲介業者を複数社ご紹介します
・ご親族様、従業員様への承継もご支援します
小規模に対応
・5名以下、または小規模な会社様を得意としております
・大規模な事業承継とは成功方法が全くちがいます
・弁護士、会計士などの専門家と力を合わせてご支援します
オンラインによるご対応
Zoomなどのオンラインミーティングでの対応も可能です
リラックスした状態で、安心してお話を頂けます
【無料プレゼント中】
無料相談の流れ
不安に思ったらまずはご相談ください
- 自分の想いが引き継げるかな
- 本当に今と同じ状態で引き継げるのかな
- 承継後の会社は大丈夫かな
- 残された従業員は喜んでくれるのかな
- いくらぐらいで売却できるのかな
- M&Aの進め方が分からない
- 仲介業者にいくら払えばいいか分からない
株式会社ヒューマンエナジー
少子高齢化が進む中「事業承継」「M&A」が大きく話題になっております
M&Aの仲介業者数も増え、今後ますます経営維持、経営拡大にとっての大きなテーマとなることでしょう
この需要の高まりの中で、当社は経営者様に売却前、売却時、そして売却後もご満足いただけように、事業承継のご支援をしていきたいと考えています
事業承継のご支援内容
５ステップで
①継承したい理念・文化を作り上げる
②起業の価値向上の磨き上げ作業
③買主プレゼン資料の作成
をご支援します。
経営者様の想いを100%引き継ぐ
「新しい事業承継」を実現させます
また、小さな会社の経営者様はご自身の事業を過小評価している傾向にあります
「新しい事業承継」の方法で、驚くような価格で売却できる可能性があります
自己紹介
株式会社ヒューマンエナジー
創業者
加藤奈穂子
はじめまして、加藤奈穂子です
企業研修・人材育成の会社を28年間経営し、さらなる企業の発展を考え2022年に望んだ形で承継することができました。
私が事業承継を考え始めたのは2021年の1月6日のことでした。この日は私の誕生日でもあります。
会社の成長、発展を考えても同じ者が28年もトップにいては衰退すると思ったからです。
当然ですが「自分がいつまでも社長をやり続けることはできない」はっきりとこの言葉が聞こえてきました。
〇事業承継を決意した理由は以下の3点です
(1)22世紀まで続く会社にしたかった。だから凄腕の社長にバトンタッチする必要がある
(2)一緒に働いてきた仲間が働きたい間働ける会社にしたい
(3)引退する年齢を決めていた。だから未練もなく決意できた
コロナの影響にもいち早く対応でき、おかげさまで業績は良く、今がその時期だと考え、それから事業承継について真剣に調べ、学び、自分の気持ちを整理し続けました。
親族への承継、従業員への承継は難しく、そこで外部人材に全てを譲渡することとしました。
もちろん私にとっては、自分が立上げ、ここまで育て上げた会社は分身のようなもので、会社売却がベストな選択だとわかっていても「本当にこれでいいだろうか」と迷うことも何度かありました。
事業を継承していく上で、バトンを渡す側の覚悟と、バドンを受ける側の覚悟が不可欠となります。
私が行ったことは
①会社の理念、文化をバトンタッチすること
会社の理念が、次世代を生きる次の経営者に正しく伝われば、従業員、お客様、パートナー起業様の人生がより豊かになります。
②会社の強みをさらに磨き上げ、バトンを受け取る側に提示したこと
③現預金以外の資産(従業員、取引先、技術力、ブランド力など)を評価いただけるように、バトンを受け取る側に提示したこと
④それぞれが持っている「仕事観」を変えることなく、バトンタッチ後も働けるよう提示したこと
全従業員の「仕事観」は期待以上の仕事をすること。それを遵守することで、リモートワーク、タイムカードなし、時間の使い方は自由、とする仕事の仕方が変わらない事
⑤「朗らかな思考習慣」を大切にすること
複数人の経営者様と面談し、ようやく「彼なら」と思う社長候補が表れました。それが現社長です
必死に学び、経験を積み、高い価値で承継するための方法を体系化し実践したことにより承継に成功しました
この方法をみなさまにも知って頂きたく、～５ステップで学ぶ～「新しい事業承継の教科書」をお届けします
「会社経営」と「売却」の経験から、事業承継には綿密な準備が必要であることを確信しています。私と一緒に前進していきましょう
～プロフィール～
〇トヨタ系 自動車部品関連メーカ 営業
〇IT企業 コンサルタント
〇株式会社 ヒューマンエナジー設立
〇株式会社 ヒューマンエナジーをM&Aにより売却
〇早稲田大学 人間科学研究科 修士修了（現在、博士課程で学び中）